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林作式宣傳如何操作?

從保險業鉅子林作炫耀其4萬蚊Brioni西裝引起網民圍剿,到末日博士大戰美國三流大學經濟學副教授,近日坊間「花生文」中聽得最多的名言是:“Don’t make stupid people famous”。 但從一個營商角度,林作看來其實是聰明絕頂,宣傳高手。有一點「別人笑我太瘋癲,我笑別人看不穿」的味道。經過西裝駡戰後,現在大部分香港市民都知道林作唔再係補習天王,已經華麗轉身成「林作保險」。 咁入屋嘅宣傳,完全毋需花一分一毫。一嚟可以cold sell吸客,二嚟可以壯大下線,唔駛自已跑數。這總好過我們WOOM共享空間預訂平台,每個月買萬萬聲落廣告都冇咁入屋! 而林作亦巧妙操作,透過搞笑道歉和直播去Brioni攞西裝(其後被Brioni婉拒)等,維持話題熱度,榨盡該「爆seed事件」的剩餘價值。 這種宣傳手法其實並非新發明,中外的宣傳策略亦常見。對初創和中小企業,筆者極力推薦「Traction: How Any Startup Can Achieve Explosive Customer Growth」一書,當中除了介紹這種嘩眾取寵的宣傳手法外,亦介紹多種意想不到的吸客手法,令小第在開展事業上得益不少。 林作利用這種「靠出位」的宣傳手法,好處是完全唔駛錢,就能引起大眾注意,本小利大。在香港最常見的公式就是用「炫耀」的方法,再加啲 juicy 嘅 noise。 近年來係香港玩得低手嘅有「小賭怡情,大賭變李嘉誠」的「金毛誠哥」,露骨數銀紙賣賭波貼士,同埋佢老友推銷加密貨幣挖礦機嘅「幣少爺」,揸架林寶周街派錢。這兩位大哥之所以是低手,只因老正(千)味濃到洗唔甩,同微信玩倫敦金的「才俊」同出一轍。 至於「中階版」就係:曾經窮得剩低一部電話,但依家啲廣告愈嚟愈誇嘅 Brian車。雖然佢入屋入到好多人見到佢塊尊容都想skip,但佢始終要靠自己銀包大灑金錢賣廣告,個growth唔夠organic。始終用呢種「靠出位」宣傳策略的美妙之處就在借力,免費宣傳。 除左炫耀奢侈品如「數銀紙」,租間豪宅拍 live,或者揸番架超跑,跟住煽情地帶出個「把握呢個機會,改變你一生」的tag line之外,另一種方法就係做一啲荼餘飯後的話題,健康的如當年譚小環「港姐貼地賣魚蛋」,生鬼的如跟明星引發吓緋聞,或最近金融才俊「的士大合奏」等。 先作風險聲明,呢種「靠出位」的宣傳手法好似西裝一樣,唔係個個人都carry到。簡單而言,要玩得成功,你個人本身要「likeable」人緣好,而呢樣係天生嘅。賭王四房共處,大家佩服其風趣幽默,風流倜儻,盡享齊人之福。但鄧兆尊同樣為二人限聚令而愁,但公眾形象則截然不同,取笑成份較多。從政者Boris Johnson 同 Donald Trump亦常口不擇言,私生活紊亂,但大眾仍然一笑置之,較容易接受其過失。林作看起來亦近於此類。當然其姓格經常給人牙察察的型象,亦像明星般很在意大眾的關注。但大家會覺得他屬於真性情,而非刻意矯作宣傳。而如果你有幸擁有呢種「likeable」嘅特質,天生你就可以去從政,橫掂依家立法會選舉延期了一年。  而這種宣傳策略的另一關鍵,就是由「attention」轉作生意的「conversion」。當你透過炫耀等方法營造業界翹楚,成功人士的形象後,就要利用這些關注推銷產品,營造需求,或逐漸營造一個專業的形象。令大眾覺得你「成功」係因為「有料」,所以「吋得起」。高手的就是建立一個個人品牌,令大眾覺得一想起保險(或其他產品),你就係龍頭,在此領域有過人之處。其實林作兄亦有向這方面著工夫。 近來林生的post除左炫耀其團隊規模,保費收入排名外,亦有真實客戶如何受恵於危疾保險的案例分享。 但用這個方法宣傳要注意的是,唔好玩得太過火,引人注意之後盡量調較番去個專業形象,攞啱個平衡。如搵林生買保險,理想係個客會覺得呢個後生仔有啲吋嘴曬命,但做事認真拼搏,而唔係搵佢買變成一件柒事會俾人笑,咁就前功盡廢。故筆者認為林生嘲笑同行作「保險狗」就有點美中不足,過了火。 最後,想跳出香港,介紹用盡呢招看風駛𢃇,攞盡個人利益的神級人物。第一個大家都會想到,就是維珍航空創辦人 Richard Branson。他用「自已」來行銷,跳傘探險創世界紀錄,活出公司品牌。第二個更神級的就是同林作一樣著Brioni 西裝的侵侵特朗普。但諷刺是Donald Trump並非以西裝品味見稱,眾所周知佢常用膠紙把領呔的前後兩邊黏住,以防飄來飄去,常被大眾嘲笑。 侵侵花邊新聞厚過一本書。女伴貨如輪轉,舉辦環球小姐,常口不擇言引起罵戰,吋盡政商界。但其鮮明的形象,花邊新聞的報導正正為90年代其蝕到入肉的大西洋城賭場宣傳。大家亦可能聽過討厭坐長程機的侵侵,在事業最倒楣時親臨香港搵本地大孖沙打golf交心,遊說賣樓撲水。但蝕到一屁股債後,在二千年初籍著有2000萬收視的真人騷「The Apprentice」,集集狂loop「you are fired」,鞏固其「成功商人」的形象。 Donald Trump 很多冠名的物業都不是他擁有。他利用自己的個人品牌,建立「成功,豪華,品味」的形象,收franchise 和管理費賺錢。他甚至用自己Trump的品牌出樽裝水,甚至西裝品牌(由林作品評會相當有趣)。自我宣傳至極緻,最終把自己推上總統保座。面對任何質疑,佢都可撻番句自己係成功商人,有「proven track record」解圍,事事抵賴對手淨係識吹,根本未有成功營商經驗。即使他未曾繳納任何稅項,唔提供稅務紀錄,佢都可以演譯為成功商業策略的一部份。冇人知道他的資產有否其吹噓這麼多,但Trump已經成為成功的標籤,玩這個遊戲已經玩至神級! 其實炫耀晒命出位,甚至係膚淺都冇問題(你的受眾係普羅市民嘛)。最緊要係conversion,將個人形象轉化成銷售賺錢。做生意嘅,落到袋理得人點睇?笑你嘅,大部份到時都係係你財富金字塔的下層😎 喜歡這個小錦囊嘛?記住Like我們的Facebook專頁,觀看更多創業資訊和經驗分享! WOOM是一個共享工作間的預訂平台,亦是數碼港培育計劃的駐場企業。透過WOOM的手機App,你可以即時預訂全港超過三十個地點的會議室(Meeting room),流動工作枱(hotContinue reading “林作式宣傳如何操作?”

1分鐘測試 你適合創業嗎?

相信大家身邊也有些朋友,滿腔都是創業大計,但浮浮沉沉亦未做出成績,或仍停留在構想階段。而有些當年並不起眼的同學,今日卻成為了成功的企業家。 很多人心中都有想過創立一番自己的事業,去實踐自己的夢想,或換取更大自由度的生活。究竟你是否適合放下安穩的生活,嘗試開拓自己的道路,或創業夢想是你人生最大的陷阱?以下只需一分鐘的測試,或者可幫你找到答案! 1、你是一個自動自發的人嗎? A. □ 是的,我喜歡想些點子,並加以實現。 B. □ 假如有人幫我開個頭,我絕對會貫徹倒底。 C. □ 我比較寧願跟著別人的腳步走。 D. □ 坦白說,我很被動,甚至不喜歡想事情與做事情。 2、你願意一星期工作60小時,甚至更多? A. □ 只要是有必要,當然甘之如飴。 B. □ 在一開始創業,或許可能。 C. □ 不 一定,但我認為還有許多事情比工作重要。 D. □ 絕 對不能,我只要一天工作下來就會馬上腰痠背痛。 3、對於下決心要做的事,是否能堅持到底? A. □ 我 一旦下定決心,通常不會受到任何事的干擾。 B. □ 假如是做我自己喜歡的事,大部分的時候都會堅持到底。 C. □ 一 開始可以,但一碰到困難,就想要找藉口下台。 D. □ 經常自怨自艾,覺得自己什麼事都做不好,完全不能堅持。 4、你對於自己的未來,規畫如何? A. □ 已經可以看得到10年後的目標。 B. □ 只規畫好5年以內的道路。 C. □ 只做了l年的規畫。Continue reading “1分鐘測試 你適合創業嗎?”

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除了買Brioni西裝 如何建立良好印象?

最近保險業鉅子炫耀Brioni西裝弄至滿城風雨。筆者艱苦經營自己的中小企,只有羡慕份兒。多年來日常商務活動只能穿Loro Piana,惟亦覺舒適實用。 相信很多中小企和初創企業家亦未必捨得買Donald Trump也穿的名牌西裝。但作為東主,自己正正代表公司形象,對潛在的客戶,合作伙伴和投資者,初次見面sell好自己,留下良好印象尤其重要。如無靚西裝,不妨考慮以下方法,提升內涵可能更有效? 1)  對你會面的對象做足功課 當你跟對方初次會面時,你必須暸解你將見面的人,準備一些話題。例如他關心甚麼?他對你可能有甚麼需求?你的目的是,你表現出你暸解對方想解決的問題,及說服對方你的價值和能幫忙的地方。你預備的話題可以涵蓋你的知識或技術,或嘗試推銷的方案,盡可能在對話中自然地提及,否則在會面結束前亦不可以放過機會。 2)  留心你的身體語言 通常第一次跟陌生的對方會面時,有些膽怯或不自然亦是平常不過的事,但請不要顯露出來。你的身體語言必需是自信而自在,語氣確實,不徐不疾,保持正面眼神交流。想看起來更自信,你可以參考以下貼士:訓練一個屬於自己的「權力姿勢」。展開身體,腰胸挺直,雙腿微微叉開,雙手放在腰間,科學證明這姿勢有助提升自信。而平日亦可觀看一些星級的演說家,如政客如何表達,幻想把自己套入當中,潛而默化提升自己的演說能力。 3)  暸解你的優點 多留意自己的優點亦能提升自己的自信,亦可籍此在初次會面的新相交中推銷自己。你可留意自己平日相伴的朋友眼中有甚麼優點,若能量化更佳。 4)  找雙方的共同點 想雙方盡快變得投契,打開膈膜,最有效的方法就是找一些大家的共同點。這並不需要是一些驚天地的發現,可以是大家就讀共同的大學,小朋友年紀相約,或最近閱讀的圖書或看的影片。嘗試找一些人性化的共通點。這可能要在會面前跟你的對象做少少研究,如對方的社交媒體戶口,找尋蛛絲馬跡。 5)  投入雙方的對話 一個常犯的錯誤是人們常常刻意營造好印象,只集中於對自己的優點和能力誇誇其口。但記緊你會面的目的是令雙方的對話投契而印象深刻,細心聆聽對方的反應亦同樣重要。對方愈覺得你重視他的對話,顯示你感興趣,愈偏向對你留下好印象。每個人都想對方重視自己所說所想。細心留意對方最感興趣的話題是甚麼,而不是只顧住一直吹牛。 6)  記緊會面後跟進 當雙方會面結束,你的任務尚未完成。為確保你留下好的印象,記緊寫一個個人化的message,根據會面的formal程度,以whatsapp或電郵再一次向對方道謝,並概括對話內容,以便適時跟進。你亦可把對方加入社交媒體,為大家的關係保溫。 喜歡這個小錦囊嘛?記住Like我們的Facebook專頁,觀看更多創業資訊和經驗分享! WOOM是一個共享工作間的預訂平台,亦是數碼港培育計劃的駐場企業。透過WOOM的手機App,你可以即時預訂全港超過三十個地點的會議室(Meeting room),流動工作枱(hot desk)和其他商務空間。毋需簽約,按使用收費,為你初創企業提供更大彈性,節省更多!

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香港10大YouTuber排名榜

前文我們提到近年網上資訊成為了主流,網紅KOL取代了明星成了推銷產品的最有效代言人。本星期我們看看香港最多訂閱的10大Youtube頻道,看看你認識幾多個?而你是否知道,全港最多YouTube訂閱的首兩位,都是那一類內容?而星級YouTuber的廣告收入又有多少? 第十位:GamePlayHK短片攻略 https://www.youtube.com/channel/UCLUA5xPUeBairwsxsbGWw5A 紛絲數:47.2萬 平均觀看量:1.7萬 influencer估算單月Youtube廣告收益:1.1-2.1萬元 內容:由資深機迷創立,交流分享打機經驗 第九位:蛇仔明 https://www.youtube.com/channel/UCeA3o-jDtYGVcWjfT1yt6yQ 紛絲數:48.6萬 平均觀看量:1837萬 平均觀看量:1837萬 influencer估算單月Youtube廣告收益:6.9-13.1萬元 內容:親子日常 第八位:煮家男人Bob’s Your Uncle https://www.youtube.com/channel/UCoUnIZfY14AGstKnPRxlaxQ 紛絲數:57.5萬 平均觀看量:35.5萬 influencer估算單月Youtube廣告收益:1.7-3.3萬元 內容:美食和時事評論 第七位:FHProductionHK https://www.youtube.com/channel/UCWHojUvKOvV1xwCANqSsnUg 紛絲數:58.4萬 平均觀看量:19.2萬 influencer估算單月Youtube廣告收益:2.2-4.2萬元 內容:演出者戴著公仔頭拍攝,帶出年青人的心聲 第六位:Mira’s Garden https://www.youtube.com/channel/UCycdIv0INFmRwGf1UgluUmw 紛絲數:70.9萬 平均觀看量:14.8萬 influencer估算單月Youtube廣告收益:5.6-10.6萬元 內容:韓國情報和生活 第五位:點Cook Guide https://www.youtube.com/channel/UCXnWjmQ8BDE0sDIeZLK5yJg 紛絲數:86.4萬 平均觀看量:31.1萬 influencer估算單月Youtube廣告收益:8.8-16.8萬元 內容:馬田創立旳個人烹飪頻道,與台灣Youtuber阿神合作 第四位:笑波子 https://www.youtube.com/channel/UCDpK1rg5I9Zc3ToY13vbR3w 紛絲數:89.9萬 平均觀看量:9萬 influencer估算單月Youtube廣告收益:29.9-56.7萬元 內容:全職Youtuber,每日上載1至3條短片,發放笑彈 第三位:JASON(大J) https://www.youtube.com/channel/UC4nsi0oM9WBNFv1RdLh3c2g 紛絲數:96.9萬 平均觀看量:20.1萬 influencer估算單月Youtube廣告收益:5.3-10萬元 內容:遊戲影片和影像網誌 第二位:Coffee林芊妤Continue reading “香港10大YouTuber排名榜”

疫情下倒閉的初創企業

很多初創企業本身資金緊拙, 倚靠不斷融資應付燒錢不盡的營運開支。 疫情之下大部份經濟活動停頓, 公司收入銳減, 融資困難, 把很多初創推入財務深淵!  Startup Genome的調查顯示, 超過四成的初創企業, 持有得現金只能應付三個月內的營運開支。 而市場估算, 這次疫情比2001年科網股爆破和2008年雷曼危機帶來的結業潮更為嚴重, 成為很多初創的最後一根槄草! 回望過去數月, 已有不少嶄露頭角的初創企業不幸倒閉: Vreasy 總融資額: 5百萬美元 業務和倒閉原因: Vreasy經營租務和度假屋管理軟件, 結業後被競爭對手FantasticStay收購。 疫情下旅客大減成公司倒閉最直接原因。 Service 總融資額: 5百萬美元 業務和倒閉原因:  Service手機應用程式為航班延誤賠償損失。 是次疫情延誤了Service的收購融資安排, 令公司現金流緊拙, 資金鏈斷裂, 從而倒閉。  Starsky Robotics 總融資額: 2千萬美元 業務和倒閉原因: Starsky Robotics 開發自動駕駛貨車。 疫情打亂該公司融資計劃, 資金鏈斷裂, 而AI技術亦不如預期成熟, 生不逢時。  Consider 總融資額: 5百萬美元 業務和倒閉原因: Consider 提供企業電郵方案, 結業主要因為未找到適合市場的產品。 Essential 總融資額: 3億3千萬美元, 投資者包括騰訊 業務和倒閉原因: Essential 相對較知名, 是由Android 作業系統的聯合始創人Andy Rubin建立的智能手機生產商。 但由於產品未能在競爭激烈的市場突圍而出, 黯然結業。  Brandless 總融資額: 2億9千萬美元, 投資者包括軟庫 業務和倒閉原因: Brandless 經營網店出售自家品牌的家庭用品和個人護理用品。 但在Amazon主導的電商市場, 本已飽和, 未能脫穎而出。  Hipmunk 總融資額: 5千5百萬美元 業務和倒閉原因: Hipmunk本身為預訂機票酒店的中介, 三年前被SAP收購, 但科技融合舉步為艱, 最終結業。  Spacious 總融資額: 1千3百萬美元 業務和倒閉原因: Spacious為共享空間平台, 把任何商務空間轉化成共享工作空間。 被WeWork收購只有四個月便因WeWork業務重組縮減而倒閉。 8tracks 總融資額: 9百萬美元 業務和倒閉原因: 8tracks為網上音樂社交媒體, 用戶建立最少8首歌的playlist分享。 但其他更多人使用的音樂平台如Spotify,Apple,Amazon 及Google/YouTube紛紛推出類似增值服務, 最終站不住陣腳。 CrediFi 總融資額: 2千9百萬美元Continue reading “疫情下倒閉的初創企業”

搵KOL網紅宣傳要幾多錢?

當年青人愈來愈遠離電視而埋首網上世界,網紅KOL就取代了明星成為了推銷產品都最佳代言人。eMarketer估計,於2019年網上廣告的投放額已經超過傳統的線下廣告。而Mediakix統計顯示,約一半的線上廣告開支用於社交媒體和網紅KOL營銷。  比較之下,男性Instagram用戶較專注於新上市的產品,而女性則較留意網上購物的資訊。投放廣告從來都是燒錢的開支,而利用網紅的營銷效益亦非常吸引。48%的受訪者認為網紅的宣傳效益比其他渠道更佳,而平均企業在網紅每投放$1就有$65的回報! 至於廣告應投放在那一個社交媒體,Mediakix的調查中89%的企業認為Instagram最有效,緊隨其後的是YouTube (70%) 和 Facebook (45%)。故此,69%的企業把最多的預算投放在Instagram,遠遠拋離其他媒介。至於最無效的則是 Snapchat,LinkedIn,Twitch 和 Pinterest。  作為中小企,如果想找個網紅作營銷究竟需要多少預算呢?香港KOL分析平台Cloudbreakr 統計過香港網紅的收費範圍。每個社交媒體宣傳帖子的贊助費由幾百到數十萬不等,取決於網紅KOL在當中的角色和粉絲群的規模而定。大品牌亦可以較高價格,跟網紅合作,製作文字,照片及影片等。KOL當然多勞多得,創作內容的時間精神愈多,收費成本便高。 Source: Cloudbreakr 故此網紅收費範圍相差可以很大。而網紅收費模式有兩種: 與個別網紅商討,由他們自己提出;或由社交媒體代理提出。社交媒體代理可以一次過接觸大中小型網紅,多管齊下宣傳。  在外國,最普遍每年花在網紅的預算約1,000至10,000美元一年,其中有三分一的企業每年花費十萬美元以上,甚至過百萬亦非罕見。 在計劃找網紅為你的產品宣傳之前,或衡量KOL的成本效益,你最好先認清你整個計劃的宣傳目的,是否符合網紅宣傳的特質。與其他宣傳渠道比較,網紅能: 1, 更有效提高你的品牌認知度; 2, 加強大眾對新產品的信心,帶動話題,從訂閱者之間口耳相傳,帶來口碑;  3,KOL亦可把你的產品打進新的群組 (而你找網紅時記住要求他們分享訂閱者數據 – 如年齡層,男女比例,社交媒體所顯示的興趣等);  4, 而跟推廣計劃相配合,如提供專屬的promo code或landing page等,KOL 亦可直接帶來銷售; 5, 或者你亦可透過推廣計劃,收集受眾的個人資料,如電話,電郵等,建立newsletter作長期宣傳。 大家使用網紅推廣有甚麼心得?有特別的網紅推薦嗎? 歡迎隨時跟我們聯絡合作。WOOM集合大量初創用戶,可互相配合宣傳,達至最大效益! (有關網紅的調查數據, 詳情請參考Cloudbreakr網頁: https://community。cloudbreakr。com/%E3%80%90%E7%B6%B2%E7%B4%85%E8%A1%8C%E9%8A%B7%E8%83%8C%E5%BE%8C%E7%9A%84%E6%95%B8%E5%AD%97%E3%80%91/) 喜歡這個小錦囊嘛?記住Like我們的Facebook專頁,觀看更多創業資訊和經驗分享! WOOM是一個共享工作間的預訂平台,亦是數碼港培育計劃的駐場企業。透過WOOM的手機App,你可以即時預訂全港超過三十個地點的會議室(Meeting room),流動工作枱(hot desk)和其他商務空間。毋需簽約,按使用收費,為你初創企業提供更大彈性,節省更多!

大部份初創「失敗」的原因竟然係?

想信大家都可能聽過,超過9成的初創都是失敗收場。Clever.do的創辦人Anastasia Mudrova從自已和其他初創失敗的經驗中總結,發現以下7 項為初創失敗的致命原因: 一) 你的產品根本無足夠的市場 44%的B2B和50%的B2C初創企業失敗收場,歸根究底都是一個主要原因,就是所提供的產品或服務根本沒有市場。很多時創辦人充滿熱誠,沉醉於心目中宏大的藍圖,但忽略了其他人所提出的意見和市場現實。 二) 初創失敗並非一朝一夕 有沒有想過初創企業並非一夜之間失敗?現實中,初創企業失敗是一個緩慢的過程。很多時錯過了幾個關鍵點而未受察覺,到要挽救已經太遲。調查指B2C企業平均經營三年才完全失敗;B2B的初創甚至平均約四年,你準備好付出你的青春嘛? 三)  嚴謹驗證你的創業想法 大部份的初創企業都著重於科技開發,但很多時忽略了商業模式如何運作。Mudrova 的調查中發現,17% 的初創企業都未有仔細驗證商業營運模式。很可能你開發的產品正與市場所需的剛好相反。所以你應以不同的角度換位思考,挑戰你的創業想法。你要時刻思考為什麼你投入這個項目?我為那些目標客戶開發這個產品?找一些潛在客戶,問他們你是否願意付款購買這個產品?願意付出多少?直至你有十個願意付款的客戶,你才可初部確定你開發的商業模式可行。 四) 試用者的意見未必準確 很多時初創開發新的產品時,都會找一些試用者提供意見。就算初部的反應看來不錯,你亦要考慮你產品所解決的問題,是否值得消費者付款購買你的方案?因為即使一般人認同你所針對的問題所在,其所帶來的不便,未至於大到要付額外的金錢或功夫來解決。你可以問問你潛在的客戶,他們正在用甚麼方法來應付你所針對的問題?如果他們甚麼都不願意做,可能你並不值得花資源去開發解決問題的方案。而做產品測試的時候,你要留意使用者的行為,而不單是他們的意見。很多時正式推出的產品和beta版本分別都很大。這可能因為很多beta使用者均未有認真測試該產品;而他們可能只使用一次,或產品的一小部份,而非你心目中的長期用戶。而該批測試使用者根本未必願意付款購買你的產品。 五) 忽略推廣將摧毀你的初創 就算你開發了多捧的產品,吸納足夠的用戶去支援企業成長亦不是一件易事。一個好的產品不會自動帶來用戶。調查指出B2C企業失敗的第二大原因,在於不足的市場推廣。而市場推廣需要持之以恆的努力。如果你想成功,你需要用很多時間功夫去研究每個推銷的渠道,分析認證那種方法最有效接觸你目標的用戶。你可能需要倚靠有推廣經驗的人才。任何初創都應分配同等的時間和精力,於產品開發和市場推廣之上。記住Like我們WOOM的Page,我們將會有其他post 專題介紹SEM,SEO等線上線下推廣技巧和經驗分享。 六) 用盡現金就Game Over 你需要金錢去吸納你第一批客戶,去成立公司,營運至有盈利可持續運作,亦要保留儲備面對不可預計的營商風險。你需要立下清楚的deadline 和預算,小心使用你有限的資金和資源,不要全部押在產品開發上。因為你不確定你所開發的,是不是用戶想要的。另外在公司剛成立的時間,不要浪費金錢在租用辦公室等固定開支上,盡量壓低本。最好你擁有已開發的產品,才開始聘用員工。謹慎控制開支,直至你開始有一定的銷售收入。在你初創剛起步時,WOOM的流動辦公室方案可助你節省開支。WOOM的平台有全港各區,超過三十個共享工作間的會議室,流動工作枱可供預訂。即book即用,按使用收費,毋須簽約上會。你亦可為重要的商務伙伴,預約五星級的會議設施,成就最大商機。  七) 作困難的決定不要猶豫 創業就是要實踐理念,成就夢想!你有冇遇過創業家主動放棄自已的夢想?但以上探討過,一家企業走下坡直至失敗可以長達數年。作為創業家,你可能常在死亡之谷遊走。如果事不如願,你亦要作果斷的決定離開這個幽谷。否則勉強堅持,只會對你個人財務狀況造成不可彌補的傷害。早點作出艱難的決定,可能避免更漫長的痛苦。 但願所有初創者都成功實踐自己的夢想! 喜歡這個小錦囊嘛?記住Like我們的Facebook專頁,觀看更多創業資訊和經驗分享! WOOM是一個共享工作間的預訂平台,亦是數碼港培育計劃的駐場企業。透過WOOM的手機App,你可以即時預訂全港超過三十個地點的會議室(Meeting room),流動工作枱(hot desk)和其他商務空間。毋需簽約,按使用收費,為你初創企業提供更大彈性,節省更多!

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