WOOM日租酒店優惠大集合

疫情之下,很多酒店都推出了震撼的折扣優惠。你有無想過,唔一定要逼埋一齊check-in住過夜。比staycation抵很多的價錢,你可以短租星級酒店,享受一樣的豪華客房,健身室泳池等設施,渡過一個悠閒的下午。而很多套餐亦包埋免費香檳,餐飲體驗,更顯情調!

除了買Brioni西裝 如何建立良好印象?

最近保險業鉅子炫耀Brioni西裝弄至滿城風雨。相信很多中小企和初創企業家亦未必捨得買Donald Trump也穿的名牌西裝。但作為東主,自己正正代表公司形象,對潛在的客戶,合作伙伴和投資者,初次見面sell好自己,留下良好印象尤其重要。如無靚西裝,不妨考慮以下方法,提升內涵可能更有效?

疫情下倒閉的初創企業

很多初創企業本身資金緊拙, 倚靠不斷融資應付燒錢不盡的營運開支。 疫情之下大部份經濟活動停頓, 公司收入銳減, 融資困難, 把很多初創推入財務深淵!Startup Genome的調查顯示, 超過四成的初創企業, 持有得現金只能應付三個月內的營運開支。 而市場估算, 這次疫情比2001年科網股爆破和2008年雷曼危機帶來的結業潮更為嚴重, 成為很多初創的最後一根槄草!

搵KOL網紅宣傳要幾多錢?

當年青人愈來愈遠離電視而埋首網上世界,網紅KOL就取代了明星成為了推銷產品都最佳代言人。eMarketer估計,於2019年網上廣告的投放額已經超過傳統的線下廣告。而Mediakix統計顯示,約一半的線上廣告開支用於社交媒體和網紅KOL營銷。  比較之下,男性Instagram用戶較專注於新上市的產品,而女性則較留意網上購物的資訊。投放廣告從來都是燒錢的開支,而利用網紅的營銷效益亦非常吸引。48%的受訪者認為網紅的宣傳效益比其他渠道更佳,而平均企業在網紅每投放$1就有$65的回報! 至於廣告應投放在那一個社交媒體,Mediakix的調查中89%的企業認為Instagram最有效,緊隨其後的是YouTube (70%) 和 Facebook (45%)。故此,69%的企業把最多的預算投放在Instagram,遠遠拋離其他媒介。至於最無效的則是 Snapchat,LinkedIn,Twitch 和 Pinterest。  作為中小企,如果想找個網紅作營銷究竟需要多少預算呢?香港KOL分析平台Cloudbreakr 統計過香港網紅的收費範圍。每個社交媒體宣傳帖子的贊助費由幾百到數十萬不等,取決於網紅KOL在當中的角色和粉絲群的規模而定。大品牌亦可以較高價格,跟網紅合作,製作文字,照片及影片等。KOL當然多勞多得,創作內容的時間精神愈多,收費成本便高。 Source: Cloudbreakr 故此網紅收費範圍相差可以很大。而網紅收費模式有兩種: 與個別網紅商討,由他們自己提出;或由社交媒體代理提出。社交媒體代理可以一次過接觸大中小型網紅,多管齊下宣傳。  在外國,最普遍每年花在網紅的預算約1,000至10,000美元一年,其中有三分一的企業每年花費十萬美元以上,甚至過百萬亦非罕見。 在計劃找網紅為你的產品宣傳之前,或衡量KOL的成本效益,你最好先認清你整個計劃的宣傳目的,是否符合網紅宣傳的特質。與其他宣傳渠道比較,網紅能: 1, 更有效提高你的品牌認知度; 2, 加強大眾對新產品的信心,帶動話題,從訂閱者之間口耳相傳,帶來口碑;  3,KOL亦可把你的產品打進新的群組 (而你找網紅時記住要求他們分享訂閱者數據 – 如年齡層,男女比例,社交媒體所顯示的興趣等);  4, 而跟推廣計劃相配合,如提供專屬的promo code或landing page等,KOL 亦可直接帶來銷售; 5, 或者你亦可透過推廣計劃,收集受眾的個人資料,如電話,電郵等,建立newsletter作長期宣傳。 大家使用網紅推廣有甚麼心得?有特別的網紅推薦嗎? 歡迎隨時跟我們聯絡合作。WOOM集合大量初創用戶,可互相配合宣傳,達至最大效益! (有關網紅的調查數據, 詳情請參考Cloudbreakr網頁: https://community。cloudbreakr。com/%E3%80%90%E7%B6%B2%E7%B4%85%E8%A1%8C%E9%8A%B7%E8%83%8C%E5%BE%8C%E7%9A%84%E6%95%B8%E5%AD%97%E3%80%91/) 喜歡這個小錦囊嘛?記住Like我們的Facebook專頁,觀看更多創業資訊和經驗分享! WOOM是一個共享工作間的預訂平台,亦是數碼港培育計劃的駐場企業。透過WOOM的手機App,你可以即時預訂全港超過三十個地點的會議室(Meeting room),流動工作枱(hot desk)和其他商務空間。毋需簽約,按使用收費,為你初創企業提供更大彈性,節省更多!

大部份初創「失敗」的原因竟然係?

想信大家都可能聽過,超過9成的初創都是失敗收場。Clever.do的創辦人Anastasia Mudrova從自已和其他初創失敗的經驗中總結,發現以下7 項為初創失敗的致命原因: 一) 你的產品根本無足夠的市場 44%的B2B和50%的B2C初創企業失敗收場,歸根究底都是一個主要原因,就是所提供的產品或服務根本沒有市場。很多時創辦人充滿熱誠,沉醉於心目中宏大的藍圖,但忽略了其他人所提出的意見和市場現實。 二) 初創失敗並非一朝一夕 有沒有想過初創企業並非一夜之間失敗?現實中,初創企業失敗是一個緩慢的過程。很多時錯過了幾個關鍵點而未受察覺,到要挽救已經太遲。調查指B2C企業平均經營三年才完全失敗;B2B的初創甚至平均約四年,你準備好付出你的青春嘛? 三)  嚴謹驗證你的創業想法 大部份的初創企業都著重於科技開發,但很多時忽略了商業模式如何運作。Mudrova 的調查中發現,17% 的初創企業都未有仔細驗證商業營運模式。很可能你開發的產品正與市場所需的剛好相反。所以你應以不同的角度換位思考,挑戰你的創業想法。你要時刻思考為什麼你投入這個項目?我為那些目標客戶開發這個產品?找一些潛在客戶,問他們你是否願意付款購買這個產品?願意付出多少?直至你有十個願意付款的客戶,你才可初部確定你開發的商業模式可行。 四) 試用者的意見未必準確 很多時初創開發新的產品時,都會找一些試用者提供意見。就算初部的反應看來不錯,你亦要考慮你產品所解決的問題,是否值得消費者付款購買你的方案?因為即使一般人認同你所針對的問題所在,其所帶來的不便,未至於大到要付額外的金錢或功夫來解決。你可以問問你潛在的客戶,他們正在用甚麼方法來應付你所針對的問題?如果他們甚麼都不願意做,可能你並不值得花資源去開發解決問題的方案。而做產品測試的時候,你要留意使用者的行為,而不單是他們的意見。很多時正式推出的產品和beta版本分別都很大。這可能因為很多beta使用者均未有認真測試該產品;而他們可能只使用一次,或產品的一小部份,而非你心目中的長期用戶。而該批測試使用者根本未必願意付款購買你的產品。 五) 忽略推廣將摧毀你的初創 就算你開發了多捧的產品,吸納足夠的用戶去支援企業成長亦不是一件易事。一個好的產品不會自動帶來用戶。調查指出B2C企業失敗的第二大原因,在於不足的市場推廣。而市場推廣需要持之以恆的努力。如果你想成功,你需要用很多時間功夫去研究每個推銷的渠道,分析認證那種方法最有效接觸你目標的用戶。你可能需要倚靠有推廣經驗的人才。任何初創都應分配同等的時間和精力,於產品開發和市場推廣之上。記住Like我們WOOM的Page,我們將會有其他post 專題介紹SEM,SEO等線上線下推廣技巧和經驗分享。 六) 用盡現金就Game Over 你需要金錢去吸納你第一批客戶,去成立公司,營運至有盈利可持續運作,亦要保留儲備面對不可預計的營商風險。你需要立下清楚的deadline 和預算,小心使用你有限的資金和資源,不要全部押在產品開發上。因為你不確定你所開發的,是不是用戶想要的。另外在公司剛成立的時間,不要浪費金錢在租用辦公室等固定開支上,盡量壓低本。最好你擁有已開發的產品,才開始聘用員工。謹慎控制開支,直至你開始有一定的銷售收入。在你初創剛起步時,WOOM的流動辦公室方案可助你節省開支。WOOM的平台有全港各區,超過三十個共享工作間的會議室,流動工作枱可供預訂。即book即用,按使用收費,毋須簽約上會。你亦可為重要的商務伙伴,預約五星級的會議設施,成就最大商機。  七) 作困難的決定不要猶豫 創業就是要實踐理念,成就夢想!你有冇遇過創業家主動放棄自已的夢想?但以上探討過,一家企業走下坡直至失敗可以長達數年。作為創業家,你可能常在死亡之谷遊走。如果事不如願,你亦要作果斷的決定離開這個幽谷。否則勉強堅持,只會對你個人財務狀況造成不可彌補的傷害。早點作出艱難的決定,可能避免更漫長的痛苦。 但願所有初創者都成功實踐自己的夢想! 喜歡這個小錦囊嘛?記住Like我們的Facebook專頁,觀看更多創業資訊和經驗分享! WOOM是一個共享工作間的預訂平台,亦是數碼港培育計劃的駐場企業。透過WOOM的手機App,你可以即時預訂全港超過三十個地點的會議室(Meeting room),流動工作枱(hot desk)和其他商務空間。毋需簽約,按使用收費,為你初創企業提供更大彈性,節省更多!